Führen wie ein:e Pilot:in.

Entdecken Sie meine Seminarangebote (einzeln oder inhouse)

Meine Seminare sind darauf ausgelegt, Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen.

 

Dies  erfolgt durch eine einzigartige Kombination von Wissen über unterschiedliche Persönlichkeitsprofile und praxisnaher Tools für die Teamarbeit aus der Luftfahrt. 

 

Gemeinsam streben wir danach, Ihr volles Potenzial zu entfalten, damit Sie im Berufsleben nicht nur bestehen, sondern hervorragend performen.

 

"Cockpit-Kompetenz trifft Selbstkenntnis – Authentisch führen wie ein:e Pilot:in"
(Zulassung als Bildungszeit ist beantragt)

Inhalte und Ziele:

 

Im Cockpit gibt es keinen Raum für Unklarheit: Entscheidungen müssen präzise, kommunikation klar und das Team jederzeit im Blick sein. 

 

Doch was Crews täglich leben, bleibt in vielen Unternehmen ungenutzte Ressource.

 

In diesem Seminar verbinde ich jahrelange Erfahrung als aktiver Flugkapitän mit fundierter Persönlichkeitsentwicklung. Denn wer andere führen will, muss sich selbst kennen. 

 

Über das Structogram-Trainingssystem lernen Sie Ihre eigenen Stärken und Muster kennen – und verstehen, wie unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zu echter Stärke werden.

 

Das Ergebnis: Sie führen authentischer, entscheiden schneller und kommunizieren wirkungsvoller – ganz ohne komplizierte Modelle, aber mit Methoden, die sofort in Ihrem Alltag funktionieren.

 

Bereit für den Abflug?

Tag 1:                                       10:00-17:00 Uhr

 

Selbst-Kompetenz

Wer mehr über sich selbst weiss, setzt seine Stärken gezielter ein.



Top's:

Wie Menschen so werden, wie sie sind - und warum dabei Missverständnisse vorprogrammiert sind / Einführung in die Biostruktur-Analyse.

Ermittlung der individuellen persönlichen Grundstruktur (Biostruktur/STRUCTOGRAM®) der Teilnehmer und Interpretation der individuellen Ergebnisse.

Chancen und Risiken, die sich aus verschiedenen Biostrukturen ergeben.

Transferübung: Unterschiedliches Konfliktverhalten - Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten.

Tag 2                         09:00-16:00 Uhr

 

Menschen-Kompetenz

Wer andere Menschen versteht, kann sie besser für seine Ideen gewinnen.
 


Top's:

Sympathie und Antipathie: Warum wir manche Menschen sympathischer finden als andere und welche Rolle unsere individuellen Vorurteile dabei spielen.

Das TRIOGRAM® als Schlüssel zur Menschenkenntnis: Anhand beobachtbarer Signale die Biostruktur anderer Menschen robust einschätzen lernen.

TRIOGRAM® Anwendung üben - mit Video-Beispielen und Transferübungen.

Do's and Dont's für eine gute Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. 

Tag 3                                        09:00-16:00 Uhr

 

Führungs-Kompetenz

Wer auf die individuellen Bedürfnisse anderer Menschen eingeht, ist erfolgreicher.

 

Top´s:

Individuell und doch berechenbar: 

Funktionsmodell der Empfänger-orientierten Kommunikation.

Erste Ebene: 

Verhalten= andere Menschen so behandeln, wie sie es erwarten.

Zweite Ebene: 

Argumentation= die "passenden" Argumente finden, um Menschen individuell zu überzeugen. Typische Widerstände und Lösungsmöglichkeiten.

Tag 4:                       09:00-17:00 Uhr

 

Handeln wie ein*e Pilot*in/wir gehen in den Flugsimulator

erfahren und spüren Sie, wie Crews unter Zeitdruck Entscheidungen treffen.

 

 

Top´s:

Erleben Sie in einer für Sie unbekannten Arbeitsumgebung, wie gutes Teamwork und kompetente Führung selbst in einem schwierigen Umfeld zu guten Ergebnissen führt. Sie fliegen das Flugzeug!

 

Transferübung: Verbesserung der persönlichen Leistung durch Anwendung von "Crew Ressource Management", sprich den Methoden wie Crews Ihren Alltag meistern.

 

Tag 5:                                09:00-16:00 Uhr

 

Nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere
Wir übertragen die Inhalte auf Ihren Alltag

 

MeinZiel ist es, Ihnen nicht nur Informationen zu vermitteln, sondern nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere zu erzielen. 

 

Top´s:

Wir erarbeiten gemeinsam, wie Teams und Führungskräfte durch Anwendungs der Methoden aus dem Structogram und "Crew Ressource Management" auf konkrete Aufgabenstellungen sich und Ihre Teams resilienter machen.

 

Termin: 26.10.-30.10.2026 
Ort:       Bremen - offenes Seminar

Details:
Teilnahmegebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt: 1725,-€ pro Person (inkl. 19% MwSt.)
Enthalten: Sämtliche Unterrichtsmaterialien und Softdrinks während der Seminarzeiten

Ort: Bremen, "Die Etage"
Bahnhofstrasse 12, 28195 Bremen


 

 

-Anfragen gerne  gemäß AGBs per Mail, Telefon oder Kontaktformular 
-Mindestteilnehmerzahl 8/Maximale Teilnehmerzahl 12
-eventuelle Anreise, Verpflegung sowie Unterkunft sind nicht enthalten, wir unterstützen Sie aber gern bei 
 der Auswahl
-für die Mittagspausen gibt es fussläufig eine grosse Auswahl an Restaurants
-die Räumlichkeiten sind nicht Barrierefrei
-das Seminar ist bis 42 Tage vor Beginn gemäss AGBs ohne Angabe von Gründen gegen eine   
  Bearbeitungsgebühr von 50€ stornierbar.
 

Termin:  23.11.-27.11.2026 
Ort:          Frankfurt- offenes Seminar

Details:
Teilnahmegebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt: 1925,-€ pro Person (inkl. 19% MwSt.)
Enthalten: Sämtliche Unterrichtsmaterialien und Softdrinks während der Seminarzeiten

Ort: Flughafen Frankfurt, "Joffi Simulator Events", 

Übergangsbauwerk Terminal 1- ICE Fernbahnhof

60547 Frankfurt am Main

 

 

 

-Anfragen gerne  gemäß AGBs per Mail, Telefon oder Kontaktformular 
-Mindestteilnehmerzahl 8/Maximale Teilnehmerzahl 12
-eventuelle Anreise, Verpflegung sowie Unterkunft sind nicht enthalten, wir unterstützen Sie aber gern bei 
 der Auswahl
-für die Mittagspausen gibt es fussläufig eine grosse Auswahl an Restaurants
-die Räumlichkeiten sind nicht Barrierefrei
-das Seminar ist bis 42 Tage vor Beginn gemäss AGBs ohne Angabe von Gründen gegen eine   
  Bearbeitungsgebühr von 50€ stornierbar.

Gerne erstelle ich Ihnen ein Individuelles Angebot für Ihr Unternehmen. 

 

Das Spektrum reicht hier vom

 

-Impulsvortrag über 

-1 Tage-Seminare 

-bis zum 5 Tage Seminar 

Komplettseminare (auch inhouse)

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